能多洁提升供应链可持续性之旅
供应链对于企业的高效经济运营至关重要。然而，随着全球化的发展，供应链变得更加复杂和冗长，并且更容易受到多风险的影响，这需要更大的努力来确保所有环节符合社会、环境和道德原则。
尤其是自疫情以来，消费者不仅对可持续的产品和包装的需求不断增加，他们还要求更快的运输时间。这些需求意味着企业必须在其供应链中拥有全面的可见性，包括最偏远地区的小型供应商。
联合国可持续发展目标提供了几个原则，公司根据这些原则运作以实现可持续的供应链：
劳动力 ：公司应努力消除强迫劳动、童工和歧视性就业行为。通过确保员工受到公平对待，他们可以建立一个可持续的、忠诚的员工队伍。
环境 ：公司应通过使用环保技术和减少对环境的负面影响来履行环境责任。这包括减少有毒废物、水污染、森林砍伐和温室气体排放，以及保护自然资源。
反腐败 ：公司必须努力根除各种形式的腐败，包括勒索和贿赂。通过促进透明度和道德商业实践，以建立诚信和可信赖的声誉。
确保供应链符合社会、环境和道德原则的关键是将可持续性作为首要目标。
能多洁是如何构建可持续供应链的？
在理论上描述如何发展可持续供应链以及它们应该是什么样子是很容易的，但在实践中，有许多实际问题需要克服。以下是一些真实例子，说明我们如何发展可持续供应链以及所涉及的大量工作的关键见解。
检查供应商和原材料的框架体系
我们正在创建一套可持续采购政策的框架体系，将在所有采购活动中实施。例如，确保纸箱使用可持续木材，尽可能使用回收塑料替代原料塑料。
我们内部相关团队建立了评估供应商可持续性的框架体系，根据他们的回复，他们的可持续性级别被分为三个等级：铜牌、银牌和金牌。公司与供应商合作制定行动计划以提高其可持续性，并且只与符合金牌或银牌标准的供应商合作。
金牌 ：供应商拥有全球认可的认证，制定了目标并年度报告其绩效。
银牌 ：供应商已定义了目标并进行了报告，产品已经获得环保批准，并定期接受审计。
铜牌 ：供应商正在记录其公用事业账单，拥有公司环境政策，遵守当地地方环境要求，并制定了改进目标。
能多洁的全球物流总监Rudi Stegen描述了这个过程——
当我们开始与一个新供应商合作，他们开始为我们制造产品，或者我们从他们那里购买材料或产品时，我们会对他们的可持续性资质进行审计。
这些检查可以确保，例如对于纸巾来说，公司不需要追溯到森林去检查森林管理和纸张生产的可持续性，包括道德和环境问题。它将展示供应商是否正在检查他们的供应链，以及每个涉及的企业是否正在检查/审计他们自己的供应商。
减少我们在包装和运输中的碳足迹
我们正在审查供应链中产品所使用的包装材料，目标是尽可能减少使用塑料包装。例如，如果洗手液机是放在盒子里的袋子里，我们会评估是否可以完全取消袋子或者用回收塑料袋替换。该过程确保了产品的质量和保护得到保持，如果产品的质量或安全性没有受到影响，那么评估多余的袋子就会被移除。
检查纸板包装，以查看是否可以优化盒子的尺寸，以最大限度地利用托盘、卡车或集装箱中可用的空间。有时产品可以松散地装在集装箱中，以增加运输的数量并取消单独包装。这些变化可以减少每个产品在到达最终用户途中实际使用的包装量，并且可以在相同体积的集装箱中运输更多产品。对于同一个产品，通过不同的堆叠方式，体积可以减少了20-25%，这些措施直接对碳足迹产生了影响。
另一个关注的领域是替代产品中的原生塑料。在虫害领域内，Lumnia亮灭耐灭蝇灯已经使用了回收塑料。
在卫生清洁内，如洗手液机，也采取了类似的方法，并且关键是产品质量得到了保持。另外，我们正在研究的其他领域包括采用循环经济和减少运输排放。
“在我负责的物流领域，我们对从仓库发出的每批货物都有碳排放报告。我们确切地知道我们的运输公司的排放量是多少，并且我们对来自供应商的进货进行了类似的评估。”
解决可持续供应链面临的挑战
变得更加可持续并不总是一个简单的用回收材料替换原材料的过程。一个产品可能需要经历完整的开发周期，包括生产试验、实验室测试和监管批准，才得以重新设计这个产品。例如，如果一个产品中的塑料被纸板替代，它将需要一个新的生产过程，并且可能需要一个新的产品注册。
我们有能力解决法律和工程问题，以在提高可持续性和采用循环性的同时保持产品质量。我们新成立的卫生与健康研发中心正在推动我们在可持续创新和产品开发方面的领导地位。
在包装方面的成就包括所有Signature洗手液机使用100%回收塑料袋，标准Luna Dry烘手机的外包装已经从塑料转换为由回收纤维制成的纸包装。自2020年5月以来，我们在包装和产品中减少了超过238吨的塑料使用量。
通过在全球所有市场中系统地解决这些问题，能多洁正在取得重大进展。